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我们的板报真吸睛
作者: 王艾琳 来源: 尿素车间 时间:2019/8/4 18:22:20 点击:79

走进尿素车间一楼,新出的板报好像一张大检修任务计划书,清晰明了。三块板报,书写整齐,分别向全体人员介绍了大检修组织机构、专项小组、各个重点检修专题的进度计划。

在大检修组织机构中,分为指挥协调组、安全环保组、质量检验组、开停车及工艺处理组。小组的划分严格遵循公司在大检修动员大会上提出的“安全、环保、质量、进度”的顺序原则。多管齐下,全面覆盖,确保大检修成功。

在专项小组中,我们可以看到氨渗透、设备管道年检、票证管理、系统消漏、现场卫生清理、盲板管理等10个专项工作小组的负责人,成员的分配分工情况。强化统筹安排,让大家各司其职,责任落实具体,便于检修考核和监督。

在检修专题的进度计划中,可以清楚地看到每处设备检修所需要的天数、检修的工序分布、重点步骤、工序连结时间点。切实抓好关键环节、重点项目的管控工作,加强进度控制工作,确保尿素车间大检修的整体进度。

这样富含大检修“干货”的板报,大家每天进进出出时,都会看上几眼,每个人头脑都明确了,今天的工作要做什么,由谁负责,谁来做,怎么做。督促每个人在思想上高度重视,为安全检修、环保检修、绿色检修、高效检修,提供了方向和途径。

 

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